AMBIENTES DE FORMACION

SENA

La actuación ética de la comunidad institucional se sustenta en los siguientes principios, valores y compromisos:

Principios

•     Primero la vida
•     La dignidad del ser humano
•     La libertad con responsabilidad
•     El bien común prevalece sobre los intereses particulares
•     Formación para la vida y el trabajo

Valores

•     Respeto
•     Librepensamiento y actitud crítica
•     Liderazgo
•     Solidaridad
•     Justicia y equidad
•     Transparencia
•     Creatividad e innovación

Compromisos institucionales

•     Convivencia pacífica
•     Coherencia entre el pensar, el decir y el actuar
•     Disciplina, dedicación y lealtad
•     Promoción del emprendimiento y el empresarismo
•     Responsabilidad con la sociedad y el medio ambiente
•     Honradez
•     Calidad en la gestión

Estrategia Líderes Comunicadores

 La estrategia Líderes Comunicadores contribuye al desarrollo de competencias comunicativas de los aprendices SENA.

La Red de Líderes Comunicadores, integrada por aprendices de todos los Centros de Formación, quienes después de pasar una prueba de selección y por sus competencias comunicativas, serán los encargados de difundir la información de interés general que se produce en los diferentes procesos y ambientes de aprendizaje.

Esta estrategia de la Oficina de Comunicaciones, les brinda espacios de participación y promueve sus competencias y el trabajo colaborativo, con el objetivo de que se genere comunicación positiva dirigida a la comunidad en general, sobre los procesos, programas y aprendices destacados, para así difundir y compartir los conocimientos adquiridos en los ambientes de aprendizaje, la dinámica propia de los procesos de formación y los eventos que se realizan en los centros, haciendo efectiva la política de EL SENA ES UNO SOLO.

Este equipo ha sido capacitado, y será acompañado y asesorado por los profesionales de Comunicaciones, buscando que la información tenga calidad, oportunidad y pertinencia. Los Líderes Comunicadores deben garantizar un adecuado uso y manejo de la información de la Entidad, preservar la identidad corporativa y mantener su compromiso con la Misión Institucional.

La producción de contenidos, por parte de los aprendices, debe ser de carácter formativo e informativo; las notas se producirán para prensa, radio y televisión, y se publicarán en los medios institucionales, como blogs Regional y de los Centros, carteleras, Déjame Decirte, programas de SENA al AIRE y SENA TV; para éste último cuentan con un kit de televisión compuesto por cámara, trípode, micrófono y luz. 

Pymes tienen buenas perspectivas para lo que resta del 2011

Se trata de la gran encuesta Pyme que realiza Anif, con el apoyo del Emisor, el BID y Bancoldex.

En el informe se evidencia una recuperación generalizada de las pymes durante el segundo semestre del 2010 y para lo que resta de este año tienen buenas perspectivas.

Al examinar el tema por grandes sectores, las pymes del sector industrial mantienen una tendencia similar a los años anteriores, mientras que las que mejores perspectivas evidencian están en el sector de servicios y comercio.

En materia de pedidos, todos los sectores parecen estar recibiendo.

Al respecto, el Banco de la República llamó la atención en el resultado de la encuesta referente a que la mayoría de encuestadas ve fácil acceso al crédito y dijo que esto no concuerda con la percepción que se evidencia en general en el país.

Gestión de Negocios

UNIDAD PRODUCTIVA

 UNIDAD PRODUCTIVA

SECTOR TEXTIL Y CONFECCIONES

EN COLOMBIA

Colombia es reconocida internacionalmente como un país que presenta grandes fortalezas en el negocio de los textiles y las confecciones, representando un importante porcentaje del PIB manufacturero y una significativa particiacion en el PIB nacional.

El sector textil Colombiano tiene especial concentración en el mercado de Venezuela, pues el 65% de sus exportaciones se dirigen a ese país, seguido de Ecuador con un 15%.

Empleo en el Sector Textil y Confecciones

La industria Nanufacturera muestra una gran reducción en los niveles de empleo, donde el sector textil y de confecciones es una de las actividades que mas influye en dicho comportamiento. Situación que ha sido desencadenada por las fuertes caídas en ventas y los altos costos de producción, la revaluacion del peso, la crisis internacional, la problematica con Ecuador y Venezuela, y el ingreso al país de productos a bajo precio.

Perspectivas del sector textil-confecciones 2012-2032

Si bien el sector textil confecciones ha enfrentado una de las peores crisis en los últimos tres años, hoy tiene la oportunidad de asegurar la posición del sector en el mercado local e internacional, avanzando en el proyecto de transformación productiva sectores de clase Mundial impulsado por el Ministerio de comercio, Industria y turismo, el cual busca generar ingresos de al menos U$$ 14.3 mil millones, multiplicado el sector casi cuatro veces y generando 85.000 empleos aproximadamenteal 2032.

LA MICROEMPRESA EN COLOMBIA

Antecedentes de la microempresa:

NORTEES CONFECCIONES

Es una Microempresa Bogotana del sector textil y de confecciones que desde 2008 hace presencia en la economía de la ciudad.

Basados en una filosofía que prioriza la calidad humana, han venido desarrollando productos y servicios fundados en procesos productivos generadores de calidad y en permanente evolución.

Misión: Es una organización abierta y comprometida con el sector textil que ofrece tela y prendas de vestir, basados en un proceso productivo generador de calidad y en permanente evolución, contando para ello con un recurso humano recto tendiente al logro de los objetivos de la empresa, del sector, irradiando en clientes y sociedad: respeto.

Visión: Ser reconocidos en el mercado nacional como una empresa líder y competitiva por su calidad, precio y tecnología de avanzada, utilizados en la fabricación de tela y prendas de vestir.

Cuentan con una unidad de negocio: Fabricación y Comercialización de Prendas de Vestir: Son una compañía con 3 años de experiencia, integrada en la producción, comercialización de camisetas en tejido de punto (t-shirt, polo, moda), con la mejor opción en precios, calidad y cumplimiento para los clienteS.




Tipo de Microempresa y Características de la Microempresa:

Tipo de actividad : Tecnología y Producción

En la confección de las prendas Nortees tiene la posibilidad de controlar todo el proceso desde la tejeduría, pasando por la tintorería, el corte, diseño y la elaboración al mantener en su fabrica todos estos procesos integrados, favoreciendo la homogeneidad del producto y el control permanente.

Nortees cuenta con maquinaria marcas ORIZIO, CAMBER y MAYER para prestar los servicios de Tejeduría en algodón 100% tipo JERSY tejido sencillo, RIB 1x1 y cuellos para camiseta tipo polo.

Características de la Microempresa:

• Nortees confecciones cuenta con personal calificado para poder asesorar y prestar un servicio basado en la excelencia.
• Poseen el conocimiento, la experiencia, el servicio, equipo humano capacitado y capacidad instalada, necesaria para reaccionar en el menor tiempo posible a las necesidades de los clientes.
• Valores Corporativos: Apertura, Desarrollo continuo, Compromiso, Respeto, Servicio y Calidad.

En qué clasificación se encuentra esta Microempresa.

Microempresa de acumulación amplia: son las empresas en las que su productividad es suficiente elevada como para permitir acumular excedente e invertirlo en el crecimiento de la empresa. Aunque su crecimiento ha sido a largo plazo se ha visto reflejado en la demanda de mercancía por parte de sus clientes, la necesidad de contratar mas empleados y mejorar sus instalaciones.

Que Ventajas y desventajas, de las estudiadas, tiene esta Microempresa. Por qué.

Ventajas: Al igual que la pequeña y mediana empresa es una fuente generadora de empleos aunque su crecimiento a sido lento se ha visto en la necesidad de ir contratando mas personal para suplir la demanda de sus productos.

Son flexibles, adaptando los productos a los cambios del mercado esto se debe a que este negocio va ligado a las tendencias de la moda y cada año vemos como salen nuevos estilos y diseños, Nortees al estar calificado y capacitado se desenvuelve con facilidad innovando de acuerdo al Mercado.

Desventajas: La producción generalmente, va encaminada solamente al Mercado interno, al ser una empresa relativamente nueva hasta ahora empieza a dar sus primeros pasos al mercado nacional.

Dificulta de acceso a crédito aunque ya ha realizado algunos créditos con entidades cada vez es mas difícil conseguir un monto adecuado para suplir sus necesidades y los requerimientos por parte de los bancos son complejos y constan de mucho papeleo.

Estado Actual de la Microempresa:

Actualmente se puede decir que Nortees esta posicionada en el sector ya que se encuentra ubicada al lado de grandes empresas textiles sin embargo esto no a sido impedimento para alcanzar los logros y objetivos propuestos cuenta con clientes reconocidos como lo son: Texipunto, Dotaexpertos, Pointer S.A., Pat Primo, Tintoreria Asitex S.A. esto le a otorgado reconocimiento y confianza entre los comerciantes llevándola al progreso.

Análisis FODA de la Microempresa:

• Fortalezas: Aceptación del producto por fácil manejo y comodidad hacia el cliente.
• Oportunidades: Alta demanda de consumidores con gran aceptación del producto.
• Debilidades: Al ser una empresa relativamente nueva, habrá que enfrentar dificultades para conseguir el financiamiento.
• Amenazas: Empresas con gran trayectoria y reconocimiento en la fabricación de camisetas. Ingreso de nuevos competidores.

La Microempresa Hoy (dificultades, Soluciones).

Una de las dificultades que genera el negocio es la inseguridad de los futuros clientes al momento de realizar sus pagos, ya que por el hecho de ser nuevos en el mercado no tendrán la suficiente confianza en ellos y se podría generar la incertidumbre al momento de realizar la compra.

La solución a este inconveniente es manejada de forma fácil y sencilla ya que el personal esta altamente capacitado para brindar un excelente servicio, supliendo las necesidades, manejando objeciones y realizando cierre de ventas esto a ayudando que el voz a voz de los compradores satisfechos se lleven la imagen que se quieren proyectar a nuevos clientes.